Für Bauvorhaben mit hohem Organisationsaufwand
Ob hochtechnisierte Logistikzentren, repräsentative Bürogebäude oder sozialer Wohnungsbau – der Organisationsaufwand wächst mit der Komplexität der Bauprojekte.
Wir übernehmen für Sie das Projektmanagement. In dieser Funktion erhalten wir innerhalb eines abgestimmten Handlungsrahmens bestimmte Entscheidungs‑, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnisse, um Ihr Vorhaben schnell voranzubringen.
Diese Zusammenarbeit ermöglicht es Ihnen, von der Erfahrung unserer Architekten zu profitieren, während Sie gleichzeitig den Überblick das Projekt und natürlich die Entscheidungshoheit behalten.
Effektives Entscheidungsmanagement
Ein wirksames Projektmanagement im Bauwesen erfordert eine umfassende Kommunikation und Koordination zwischen allen Projektbeteiligten.
Erforderlich ist Fachwissen in den Bereichen Bautechnik, Wirtschaftlichkeit, Recht und nachhaltiges Bauen. Hinzu kommt die Fähigkeit, komplexe Projekte und große Teams zu leiten sowie ganz wichtig: Entscheidungen zu treffen.
All diese Kompetenzen bringen wir als erfahrenes Architektenbüro gern in Ihr Projekt ein. Wir liefern die Grundlagen für die erforderlichen Entscheidungen des Auftraggebers.
Bauprojektsteuerung
Im Rahmen der Bauprojektsteuerung beraten und unterstützen Sie bei Entscheidungsprozessen, überwachen die Einhaltung der Projektvorgaben und koordinieren die Informationsflüsse.
Ihre Vorteile:
- Überwachung der Projektziele, Budgets und Zeitpläne durch unsere Architekten
- Qualitätssicherung und lückenlose Dokumentation – digital und übersichtlich
- Unterstützung bei technischen, wirtschaftlichen und baurechtlichen Fragen
Projektleitung
Im Rahmen der Projektleitung übernehmen wir die operative Durchführung und die direkte Steuerung des Projekts. Dazu führen wir die Planungs- und Ausführungsteams, entscheiden über den Einsatz von Ressourcen und koordinieren die täglichen Arbeitsabläufe am Schreibtisch, am Telefon und auf der Baustelle.
Ihre Vorteile:
- Übertragung der Führungsverantwortung an erfahrene Architekten
- Externe Koordination aller am Projekt Beteiligten
- Unterstützung von der Projektplanung bis hin zur Baupraxis
- Schnelle Entscheidungsfindung bei operativen Herausforderungen im Projektalltag
- feste Ansprechperson in unserem Haus für Planung, Ausführung, Bauleitung und Mitwirken bei der Abnahme
Auch unter Zeitdruck
In jedem Bauverlauf kann es zu Störungen kommen. Arbeitskräfte oder Unternehmen fallen aus. Auswahlprozesse dauern länger als erwartet. Oder externe Faktoren wie Lieferengpässe beeinflussen den Zeitplan. Nicht zuletzt können auch ungewöhnliche Witterungsereignisse den Bauablauf wesentlich stören. Hier empfiehlt es sich, einen erfahrenden Projektsteuerer an Ihrer Seite zu haben. Wir stimmen uns mit allen Beteiligten ab, um Lösungen zur Aufholung des Terminverzuges oder Schadenbeseitigung zu finden.
Wir haben in mehr als 1.000 Projekten bewiesen, dass wir auch unter Zeitdruck einen kühlen Kopf bewahren und dazu in der Lage sind, auf Störungen schnell und effektiv zu reagieren.